入冬后的信阳市平桥区，寒雨潇潇，我们驱车行驶在平桥乡村的柏曲路上，不时穿过片片恬静的果园和热闹的集镇；
我们在想这样一个问题。
在市场经济体制建立完善时期，农业面临着新的挑战，农民增产不增收是个沉重的话题。一方面全国范围内粮食和其他农产品大幅度增长，总量上已经实现供求基本平衡，一方面大宗农产品销售不畅，出现“卖粮难”再加上“入世”后，国外质优价廉农产品的冲击，农业结构调整显得异常紧迫。
在这次农业结构调整中，唱主角的农民是否意识到了自己身上的使命，做出了行动；各级政府是否进入了角色，职能行使上是否做好了组织、服务、扶持、引导和示范工作?
也许，平桥农村会给我们答案。
经理成了农民
戚永祥，在胡店乡大家都叫他“老戚”：
老戚原来是一家建筑公司的经理，今年他辞去了经理一职，在很多人外出打工之时，回家当了地道的农民。
老戚就坐在我们身边，侃侃而谈。身后是他引以为豪的大片石榴园。
1999年，见多识广的老戚对一样东西产生了浓厚兴趣。原来在乡下不怎么起眼的石榴大受城市居民的欢迎，初下来的果子竟然卖到1．2元一斤，当时他就感到，这玩意儿有前途。老戚开始留意有关石榴的报道，这石榴不仅耐旱耐瘠薄，而且易于管理，抗逆性强，风险小。尤其让他心动的是1999年全国石榴产量不到3万吨，人均不足半两：他购买了80亩荒山，开始了他石榴之梦的创业之路。
老戚点子多。在石榴挂果前，他搞石榴西瓜冬瓜套种，于是在5000多株石榴挂果前，他就收获2万多公斤西瓜和1万多公斤冬瓜。石榴挂果后，他又搞石榴红薯套种，外加300多株冬桃和日本甜柿，再挖3口鱼塘，一个养猪场，实现农田林网化，实现小区域生态农业健康发展。
今年老戚的收益可达20多万元：他还开辟了130亩新石榴园，外加培育石榴种苗，明年的收益大概心里也是有数的。
有了老戚的榜样，不用政府倡导，乡亲们纷纷进军荒山秃岭，特色经济林和养殖业蓬勃发展。本已是区粮仓的胡店乡粮经比例已从8：2变成5．5：4．5。石榴、板栗、甜柿、白果园园相映，西瓜、百合、烟叶、花生片片相连。
农民成了经理
一个农民自己掏钱给别的农民发大奖，媒体把他炒成了新闻明星，他又借助这种明星效应成立公司，发展事业，自己当上老板，走上了规模化发展的道路。
这个人叫葛世忠，人称“红薯大王”，平桥区彭家湾乡世忠有限公司总经理。
葛世忠高中毕业后曾对自己的前途做过很多打算，思来想去，他决定从脚下的这块土地入手。
1994年，他先开设了一个农技服务部，后又自费参加中央农业广播电视大学，在学习中，他了解到一种叫做“868”的红薯新品种，他从来没有见过这么大个儿的红薯。
1996年，他引种了30亩这样的红薯，大获成功后，他又培育红薯苗，并设大奖，凡是从他那里购买试种的红薯苗，亩产最多或单株最重的不但能获得彩电等奖励，而且所购红薯苗免费。
什么叫“火”，我们从葛世忠颁发大奖时，十里八乡及湖北安徽的农民眼中看到这一点。
如今的葛世忠成立了公司，专事红薯深加工和相关产品开发，出品世忠牌粉丝和其他产品，并且开发出“豫薯王”新品种，这种新品种可亩产5000多公斤，目前淀粉含量全国第一，
一个人带活一个乡。
以世忠有限公司为龙头，全乡种植红薯近万亩，走上了“公司+农户”规模发展的路子。“转”出来的链条全国花生种植第一大县是正阳，但据说60％的正阳花生是从长台关镇销出去的：“正阳的会种花生，长台的会卖花生。”
长台关镇花生交易的历史可谓长久，但真正形成规模还是90年代以后的事。这里会形成一个辐射全国的花生交易市场，得益于本地的交通优势，京广线在这里有个小站，更多地得益于本镇一大批，农民经纪人的存在。据统计，镇所在的长台关村1200户农民里有400户从事花生加工，市场交易额1．6亿元。花生交易高峰期，外地客商云集长台关镇，大小车辆拥塞难行，阵势十分壮观。
随着花生交易规模的日益扩大，长台关镇的花生经理们也。就添了许多烦恼，而他们的烦恼被镇长董存法看在眼里。
经理们的烦恼是外地贩运车辆在狭窄的街道上难以转过弯来，而花生交易市场的规模又太过狭小，事业蒸蒸日上，需要配套硬件设施能够跟得上，这就是他当镇长操的心啦。一个占地100亩的集花生筛选、加工、批发为一体的大型市场正在筹建之中。
长台关镇关于花生的种植基地-加工-市场-销售的产业链条正在越拉越长。
在全国乡镇企业东西部合作洽谈会上，记者遇到正在展台前推销平桥产品的区委书记陈光杰。
陈书记对亲自为本区产品卖吆喝很自豪，他说，农业结构调整，除去农民的观念，农业技术的投入和市场定位；之外，政府不是没事可干，而是能够发挥出更多更大的作用，农业结构调整离不开政府的引导、支持和保护。
如今平桥各级政府一方面分析把握好本地的资源和区位优势，搞清楚往哪里去调整，同时加强对农业基础设施的投资，强化市场信息科技服务，要做的事忙也忙不完……
这也许就是我们要寻找的答案。
